15+ Questions essentielles pour un sondage sur le leadership et des conseils (+ modèles gratuits)

Un bon leader peut être l'élément crucial qui affecte le succès de l'entreprise. Ce sont eux qui peuvent faire ou défaire une entreprise. Pour évaluer les leaders actuels et trouver des futurs leaders qui peuvent s'élever au sein de l'entreprise, il faut poser régulièrement des questions intelligentes.

C'est pourquoi nous avons rassemblé plus de 15 questions essentielles sur le leadership pour vous aider à trouver les perles rares dans votre équipe et évaluer l'efficacité de vos leaders. Nous avons également expliqué étape par étape comment créer votre enquête avec quelques conseils utiles ! 

Qu'est-ce qu'une enquête sur le leadership ?

Cependant, c'est aussi un bon moyen de recueillir des informations sur la façon dont les employés se sentent par rapport à leurs propres forces et faiblesses en matière de qualités de leadership. Lorsque vous menez une enquête sur le leadership, votre objectif doit être clair et vous devez savoir sur quelles questions vous souhaitez vous concentrer. 

Si vous voulez que les membres de l'équipe évaluent leurs gestionnaires, leur style de leadership et leurs compétences en communication, vous pouvez créer une enquête sur le leadership pour les employés. Si votre objectif est de permettre aux gestionnaires existants de donner des commentaires constructifs sur eux-mêmes, vous pouvez créer une enquête sur le leadership pour les gestionnaires.

Pourquoi avez-vous besoin d'une enquête sur le leadership ?

Une enquête sur le leadership s'avère cruciale pour évaluer et améliorer les attributs de leadership au sein d'une organisation. Les commentaires des membres de l'équipe aident à identifier les forces et les faiblesses en matière de leadership dans le contexte ciblé. Les autres avantages d'une enquête sur le leadership incluent :

✔️Les précieux commentaires des collègues peuvent nous permettre de créer des plans d'amélioration.

✔️Cela encourage un environnement de travail constructif et positif.

✔️Il joue finalement un rôle essentiel dans l'avancement du bien-être économique de l'entreprise.

15+ Questions essentielles de sondage sur le leadership

Lorsque vous créez votre sondage sur le leadership, assurez-vous de savoir ce que vous voulez accomplir et concentrez-vous sur cela. Ensuite, vous pouvez choisir les questions et collecter les données de manière planifiée. Ici, nous avons plus de 15 questions essentielles de sondage sur l'efficacité du leadership et de bonnes questions de sondage sur le leadership pour les employés. Sous chaque question, il y a également des options de réponse générées par l'IA de forms.app.

Questions de sondage sur le leadership pour les gestionnaires

Les questions d'évaluation du leadership sont destinées aux gestionnaires pour qu'ils remplissent des auto-évaluations sur leur développement professionnel et leurs compétences en gestion. Au lieu d'être évalués par un être externe, ce sondage permet aux gestionnaires de réfléchir à leur propre performance, compétences en leadership et leur efficacité.

1. Avez-vous atteint vos attentes cette année?

C'est une bonne question pour montrer le niveau de conscience de soi des gestionnaires et leur ambition pour leur travail. Sur papier, cela peut montrer qu'ils ont accompli beaucoup, mais ils peuvent penser qu'ils doivent en faire plus. Ou, vice versa, ils n'ont peut-être pas eu une année réussie mais sont satisfaits de leurs réalisations et ont appris des leçons en cours de route.

2. Comment aidez-vous les autres à atteindre leurs objectifs?

Un bon leader devrait mener son groupe vers le succès et toujours être conscient de leurs besoins autant que de leurs réussites. Si un membre de l'équipe se sent négligé dans ses besoins de croissance, il est fort probable qu'il quitte définitivement.

3. Pouvez-vous prendre l'initiative lorsque la situation l'exige?

Il n'est pas préférable qu'un employé chargé du leadership aille frapper à la porte de son superviseur chaque fois qu'on lui demande de faire quelque chose. Un bon leader devrait prendre l'initiative lorsque cela est nécessaire et montrer l'exemple afin que le flux de travail ne soit pas interrompu ou que les retards soient évités lorsqu'il y a une tâche à accomplir.

4. Prenez-vous la responsabilité de l'échec de vos employés?

Si un manager prend la responsabilité du succès de ses employés mais pas de leurs échecs, cela crée de la méfiance chez les employés. Pour un lieu de travail sain et fructueux, tous les managers devraient avoir cette qualité.

5. Comment gérez-vous les conflits au sein de votre équipe?

Là où il y a une équipe, il y a probablement un conflit, qu'il soit personnel ou professionnel. Il appartient au leader de résoudre les problèmes causés par ces conflits pour assurer une bonne continuité du travail et maintenir une bonne culture entre collègues. N'oubliez pas que résoudre les conflits de manière appropriée stimule le moral de votre équipe, leur permettant de comprendre que leur travail et leurs efforts ne dépendent pas d'un fil.

6. Avez-vous été en mesure de respecter les objectifs fixés dans un délai imparti pour votre équipe?

L'avantage d'être une équipe est de travailler de manière plus efficace et d'obtenir de meilleurs résultats que de travailler individuellement. Vos qualités de leadership sont définies par votre capacité à guider votre équipe pour atteindre les objectifs fixés chaque semaine, chaque mois ou chaque année. Si les enquêtes menées à intervalles réguliers ne montrent aucune amélioration dans ce domaine, il est clair que des changements de gestion sont nécessaires.

7. Avez-vous confiance en la continuité du flux de travail?

Lorsqu'un flux de travail spécifique repose uniquement sur une seule personne pour guider les autres, il est très probable que le travail soit interrompu une fois que cette personne part ou est remplacée. Si vous êtes un bon leader, vous ne devriez pas donner du poisson à vos membres d'équipe; vous devriez leur apprendre à pêcher.

8. Prenez-vous en compte les facteurs personnels dans le travail sans compromettre le professionnalisme?

En tant qu'être humain, nous pouvons être affectés par de nombreuses choses. Nos émotions et les événements de notre vie affectent directement notre performance. Un leader devrait veiller sur les membres de son équipe en respectant ce qu'ils traversent et en leur offrant des solutions tout en assurant la stabilité et la durabilité au sein de l'équipe.

Questions de sondage sur le leadership pour les employés

Les questions de sondage sur le leadership pour les employés peuvent inclure des questions sur l'environnement de travail, la gestion et comment ils se sentent en faisant partie de l'entreprise, ainsi que s'ils se perçoivent comme des leaders efficaces.

9. Sentez-vous que vos managers vous respectent?

Cette simple question montre facilement les problèmes sous-jacents. Si les problèmes des employés ne sont pas abordés par la direction et sont simplement ignorés, cela entraîne un environnement de travail malsain. Et les employés ont l'impression que l'entreprise ne les respecte pas, ni leurs besoins.

10. Quels sont les principaux écarts en matière de leadership que vous observez au sein de l'organisation?

En répondant à cette question, les employés fournissent des informations précieuses sur les superviseurs et les dirigeants. Il peut y avoir des domaines où ils doivent être plus stricts, ou il peut y avoir des projets qui ne reçoivent pas autant d'attention que les autres.

11. Avez-vous l'occasion de partager vos pensées et de fournir des commentaires à l'équipe de direction?

Les dirigeants devraient écouter les idées et opinions des employés et leur faire sentir qu'ils sont entendus. Les idées que les employés offrent lors des discussions peuvent ouvrir des portes à de nombreux projets formidables. Si les gestionnaires n'écoutent pas les employés et ne rebondissent pas sur les idées avec eux lorsque cela est nécessaire, cela montre un mauvais leadership.

12. Quelles améliorations votre manager pourrait-il apporter en tant que leader?

Les employés travaillant sous la direction des gestionnaires peuvent en dire le plus sur eux en tant que leaders. Personne n'est parfait et tout le monde peut s'améliorer après des commentaires de qualité. Cette question montre également à la direction supérieure si les superviseurs actuels manquent de quelque chose de majeur qui pourrait mettre en danger l'entreprise.

13. Dans quelle mesure votre leader donne-t-il aux membres de l'équipe le pouvoir de prendre des initiatives et de prendre des décisions ?

Dans un environnement où prendre des initiatives et prendre des décisions ne sont pas encouragés, il n'y aurait pas de place pour la croissance. Les employés n'ont pas confiance en eux pour apporter des changements et se sentent limités. Ce genre d'espace n'est pas bon pour l'amélioration de l'entreprise et des employés en tant qu'individus.

14. Est-ce que votre leader reconnaît et apprécie les contributions des membres de l'équipe ?

Un bon leader informe les employés lorsqu'ils font des erreurs, les aide à s'améliorer et reconnaît leurs contributions et leur succès. Les gestionnaires ne devraient pas s'attribuer tout le mérite lorsqu'il y a des résultats positifs ; au contraire, ils devraient récompenser ceux qui les aident.

15. Avez-vous un intérêt à diriger une équipe?

Cette question montre les futurs leaders potentiels et ceux qui veulent prendre plus de responsabilités et évoluer dans leur travail. Lorsque le moment viendra et qu'il y aura un besoin de promouvoir quelqu'un au sein du groupe, vous pourrez garder cette réponse à l'esprit.

16. Si vous deveniez un manager aujourd'hui, que changeriez-vous?

Cette question peut également être posée de manière ouverte. Le but principal de cette question est d'identifier les domaines qui ont besoin d'amélioration et de trouver des employés qui ont un œil affûté pour trouver des solutions.

Comment créer un sondage sur le leadership

Créer un sondage sur le leadership est assez facile avec le bon outil. En utilisant un créateur de sondages en ligne, tel que forms.app, vous pourrez créer un sondage en un rien de temps grâce à ses nombreuses fonctionnalités intelligentes et utiles. Maintenant, voyons comment créer un sondage sur le leadership.

1 - Allez sur forms.app et créez votre sondage

Allez sur forms.app et créez votre compte gratuit. Ensuite, vous aurez accès à plus de 5000 modèles prêts à l'emploi. Vous pouvez trouver le meilleur modèle de sondage pour vos besoins, et dans ce cas, un modèle de sondage sur le leadership peut vous aider. Ensuite, cliquez sur "UTILISER LE MODÈLE" et modifiez-le comme vous le souhaitez. Mais si vous le souhaitez, vous pouvez également créer le vôtre à partir de zéro sans l'aide de modèles.

Choisissez un modèle

2 - Ajouter des questions en utilisant l'IA de forms.app

Si vous cliquez sur "Générer avec l'IA" sur la page "Mes formulaires", vous pouvez commencer à utiliser l'outil IA. Ensuite, vous donnez une instruction pour qu'il fonctionne. Par exemple, si vous écrivez "Donnez-moi un sondage sur le leadership avec 10 questions", vous le verrez se produire en quelques secondes.

Générer un sondage sur le leadership avec l'IA de forms.app

3 - Personnaliser le sondage

Une fois que vous êtes satisfait des questions, vous pouvez modifier complètement le design du sondage. Vous pouvez personnaliser les couleurs, l'image de fond et les polices en fonction des couleurs de votre entreprise.

Personnaliser le design de votre formulaire

4 - Partager avec votre public

Une fois que vous êtes satisfait des modifications apportées, cliquez sur l'icône de l'œil en haut à droite et assurez-vous que tout est comme vous le souhaitez. La dernière étape consiste à partager le lien URL unique via e-mail ou d'autres moyens de communication, voire même sous forme de code QR, avec vos employés et vos managers.

Partager votre sondage sur le leadership

Points clés à retenir

La direction ne peut pas obtenir toutes les informations sans une ligne claire de communication ouverte sur la satisfaction des employés et le leadership efficace. Ce n'est que lorsque les employés et les managers ont le temps d'exprimer leurs opinions que l'entreprise peut corriger ses erreurs et s'améliorer.

C'est pourquoi nous avons rassemblé des questions d'exemple à utiliser dans une enquête sur le leadership et nous avons également expliqué comment utiliser l'outil d'IA de forms.app pour vos questions. Vous pouvez construire votre enquête pour les managers ou les employés et collecter facilement les données dont vous avez besoin. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à consulter le blog de forms.app, et nous vous souhaitons bonne chance pour votre prochaine enquête!