Você sabe como as empresas conseguem tantas variáveis em uma única decisão? Ou como elas identificam com precisão transações fraudulentas? As árvores de decisão são a resposta para tudo isso. Basicamente, as árvores de decisão dividem as decisões em partes mais observáveis e gerenciáveis, fornecendo a estrutura para análise de dados e insights sobre suas decisões.
Uma árvore de decisão é um diagrama usado como ferramenta de análise de dados para aprimorar o processo de tomada de decisão.
A razão para a analogia da estrutura de árvore é que os nós consistem em raízes, galhos e folhas, que representam a decisão ou problema inicial, diferentes opiniões ou testes e resultados e classificações finais, respectivamente.
As árvores de decisão são ferramentas simples e poderosas que segmentam decisões complexas em partes menores e gerenciáveis. Isso permite a visualização fácil da análise de dados usada para fazer previsões precisas, permitindo assim o planejamento estratégico em muitas áreas diversificadas.
Não há um momento ou situação específica para usar uma árvore de decisão. É uma ferramenta simples que pode ajudá-lo a lidar com a maioria das situações, até mesmo problemas cotidianos. No entanto, algumas situações em que a árvore de decisão seria um procedimento de inferência apropriado incluem:
⏰Quando as explicações e a interpretabilidade dos resultados são a principal preocupação
⏰Ao usá-lo na tarefa de classificação (identificar e-mails de spam e transações fraudulentas)
⏰Ao fazer uma análise de regressão
⏰Ao preparar um modelo preditivo
⏰Ao descobrir relações não-lineares
⏰Ao transformar insights em ações
As árvores de decisão são ferramentas versáteis que podem ser usadas em vários domínios, como saúde, educação, finanças, marketing e recursos humanos. Aqui estão dois casos de uso comuns:
As árvores de decisão no mundo dos negócios são usadas especialmente para oferecer produtos ou serviços baseados em assinatura. O evento de rotatividade ocupa seu lugar como nó inicial; em seguida, são criados ramos para listar os fatores que podem causar a rotatividade.
Além disso, dados estatísticos como satisfação do cliente, comunicação da empresa com os clientes, taxa de compra do usuário e número de clientes regulares e abandonados são colocados nos ramos apropriados da sua árvore. Quando a árvore de decisão estiver completa, padrões de rotatividade surgirão. Então, são feitas sugestões para medidas de prevenção da rotatividade.
Na área da saúde, é possível diagnosticar pacientes simplesmente usando uma árvore de decisão. Você coloca a altura, peso, idade, histórico, sintomas, resultados de testes, etc., do paciente nos ramos para fazer isso. Em seguida, você faz previsões criando ramos de probabilidade. Por fim, você compara as probabilidades, determina sua decisão final e diagnostica o paciente.
Criar uma árvore de decisão é um processo bastante simples. Você pode usar programas de tecnologia ou simplesmente desenhar com uma caneta no papel. Se assumirmos que você tem um objetivo de pesquisa específico ou problema e que seus dados já foram coletados, você pode criar uma árvore de decisão em três etapas.
1. Desenhando o nó inicial: Primeiro, selecione o atributo mais importante que afeta sua decisão, que será seu nó raiz. Comece a criar ramos com base no atributo do nó raiz e divida os dados que você preparou antes. Continue rotulando os ramos conforme você os cria.
2. Expanding nodes: Crie ramos que incluam diferentes decisões considerando os próximos passos dos ramos que você rotulou. Esses ramos representam probabilidades e resultados definitivos. Você deve desenhar dois deles de maneiras diferentes para facilitar a interpretação posterior.
3. Alcançando nós finais: Continue fazendo o passo dois até que não precise adicionar novos ramos. Então, cada um desses ramos terminará com um nó de resultado. Isso é necessário para facilitar a comparação entre os nós de resultado e realizar a avaliação.
Aqui estão dois casos de exemplo para lhe dar uma ideia de como criar nós em uma árvore de decisão típica. Embora os exemplos aqui sejam no campo da pesquisa de mercado, você pode pensar neles como um modelo de árvore de decisão e adaptá-los ao seu próprio campo de trabalho.
Uma empresa de jogos tem como objetivo lançar um novo tipo de jogo no mercado. No entanto, eles querem encontrar o público-alvo do jogo colocando os dados que coletam em nós em uma árvore de decisão para chegar a uma decisão final.
Nó raiz: Idade
Ramo 1: Menores de 18 anos
Nó interno: Preferência de plataforma de jogos
Ramo a: PC
Nó folha: Interesse em jogos de sandbox
Ramo b: Mobile
Nó folha: Interesse em jogos casuais
Ramo 2: Idade 18-30
Nó interno: Histórico de experiência em jogos
Ramo a: Jogos de role-play
Nó folha: Interesse em jogos de role-play online
Ramo b: Jogos de estratégia
Nó folha: Baixo interesse em geral
Uma empresa de roupas quer aprender sobre os hábitos de compra de seus clientes para fornecer um melhor atendimento.
Nó raiz: Frequência de compras
Ramo 1: Compradores frequentes
Nó interno: Tipos de produtos comprados
Ramo a: Camisetas
Nó folha: Aumento de preços, especialmente no verão
Ramo b: Calças jeans
Nó folha: Aumento de preços, especialmente no outono
Ramo 2: Compradores raros
Nó interno: Tipos de produtos comprados
Ramo a: Bolsas
Nó folha: Aumento de preços, especialmente na primavera
Ramo b: Casacos
Nó folha: Aumento de preços, especialmente no inverno
As árvores de decisão têm vantagens e desvantagens, como é o caso de qualquer ferramenta analítica. Saber quais são essas vantagens e desvantagens ajuda a decidir quando e como implementar efetivamente uma árvore de decisão em vários cenários.
Vantagens e desvantagens do uso de árvores de decisão
➕Simples e fácil de entender: As árvores de decisão não exigem expertise, portanto, são fáceis de usar ao tomar uma decisão.
➕Ser visual facilita a interpretação: Facilita a compreensão graças à sua visualidade ao compartilhar informações com outras pessoas.
➕Tipos de dados qualitativos ou quantitativos podem ser examinados: Examinar dois tipos de dados diferentes oferece uma oportunidade de análise mais abrangente.
➖Fazer mudanças leva a mudanças em massa: É sensível a variações de dados; tenha cuidado ao fazer mudanças significativas.
➖Pode haver viés na seleção de recursos: Certos ramos e recursos podem se tornar especialmente proeminentes, moldando inadvertidamente a tomada de decisão.
➖Se os dados forem de baixa qualidade, o esquema também será de baixa qualidade: Se a etapa de coleta de dados estiver incompleta ou incorreta, você não obterá um resultado eficiente.
Você pode dar uma olhada nas perguntas frequentes abaixo para ler respostas a perguntas diretamente relacionadas às árvores de decisão.
Uma árvore de decisão é uma estrutura em forma de árvore usada como diagrama. Existem principalmente vários tipos de árvores de decisão, distinguíveis por seu propósito e pela natureza do processo de tomada de decisão. Estes incluem árvores de classificação e árvores de regressão. As árvores de classificação são usadas quando a variável de resultado é categórica. Ela classifica os dados em grupos distintos, como determinar se uma transação é legítima ou fraudulenta.
Por outro lado, as árvores de regressão são empregadas quando a variável de resultado é contínua. Elas auxiliam na previsão de valores numéricos. Isso é particularmente útil para previsões, como prever a receita de vendas com base em vários fatores de entrada. Ambos os tipos de árvores de decisão oferecem um método claro e estruturado para analisar dados. Elas podem ser usadas para tomar decisões informadas.
Uma árvore de decisão pode ser uma ferramenta que uma empresa usa para decidir se lançar um novo produto ou serviço é uma boa ideia. Em tal exemplo, o nó raiz é a primeira decisão ou pergunta feita. "Vamos lançar o produto ou serviço?" Os nós internos são os fatores que cercam essa decisão ou problema. Em particular, fatores como pesquisa de mercado, custos de produção e fornecimento do produto/serviço e satisfação do cliente são listados.
Esses nós internos também podem se ramificar e mostrar resultados diferentes. Pode haver ramos como "Os custos de produção são baixos" ou "A satisfação do cliente é alta." Finalmente, as decisões finais são encontradas nos nós folha. Com decisões como "cancelar o produto," "lançar o produto imediatamente" ou "lançar o produto com atraso," a árvore revela toda a estrutura de decisão, permitindo que você avalie todos os fatores facilmente.
Uma árvore de decisão consiste em três ramos principais: o nó raiz, os nós internos e os nós folha.
Nesse sentido, cada ramo da árvore de decisão ajuda a tomar decisões de maneira organizada e sistemática, dividindo decisões complexas em componentes mais simples e gerenciáveis.
Em suma, as árvores de decisão oferecem um método visual simples no processo de tomada de decisão. Elas podem ser utilizadas em técnicas de análise de dados mais complexas para melhorar a estabilidade. Elas são capazes de representar dados qualitativos e quantitativos para que possam ser usadas em muitas disciplinas diferentes.
Embora tenha algumas desvantagens, como instabilidade, é uma ferramenta que sempre continuará sendo usada com sua simplicidade e usabilidade. Este artigo explica exemplos de árvores de decisão com soluções para que você agora esteja informado e possa agir. Agora é a sua vez.
Atakan é um redator de conteúdo na forms.app. Ele gosta de fazer pesquisas em diferentes áreas, como história, sociologia e psicologia. Ele é fluente em inglês e coreano. Sua experiência está em análise de dados, tipos de dados e métodos.